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滄 州 中 克 油 脂 有 限 公 司
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技術掌控：緊隨行業(yè)趨勢的同音共律，潤滑油兼具工業(yè)品和消費品的特征，所服務的客戶既有大眾化的市場需求，也有專項潤滑的單一性和多樣性，這在很大程度上決定了潤滑油技術與各行各業(yè)同音共律的重要性和復雜性。
目前，中國已踏上了新型工業(yè)化的發(fā)展道路，中國制造的技術水平在不斷提高，而且工業(yè)企業(yè)所采用的設備趨向大型化、精細化，對潤滑油提出了更高的性能要求。隨著中國航空航天、高速鐵路等領域高端技術應用水平的提升，與之相適應的潤滑系統(tǒng)也需隨之升級。這就需要中國潤滑油企業(yè)提高自有技術掌控能力，開發(fā)相應的新技術和新產品，這既是機遇也是責任。
以中國金屬加工行業(yè)為例，越來越多的金屬加工新裝備、新技術和新工藝在國內企業(yè)得到應用，而且冶金企業(yè)各種機械設備眾多，用油復雜，有設備潤滑，也有工藝潤滑，這對潤滑油的多樣化、多功能化以及在環(huán)境保護方面提出了諸多的挑戰(zhàn)。
據(jù)了解，這種跨界合作的形式已經成為中國潤滑油行業(yè)重要的技術研發(fā)模式。長城潤滑油在這方面表現(xiàn)搶眼，通過跨界合作與汽車、鋼鐵等行業(yè)的企業(yè)建立聯(lián)合實驗室，為行業(yè)客戶開發(fā)專項的潤滑油產品，這使得長城潤滑油具有強大的技術掌控力，在各行各業(yè)具有很大的技術競爭優(yōu)勢。比如汽車行業(yè)，通過這種技術合作的模式，長城潤滑油在車用油裝車及服務用油市場占有65%的市場份額。
市場集中度之下的競爭法則
過去數(shù)年間，中國潤滑油市場的集中度越來越高。從全球潤滑油市場的格局來看，美孚、殼牌、中國石化潤滑油公司等世界最大的15家潤滑油生產商雖然只占潤滑油廠商總數(shù)的1%，卻控制了超過60%的全球潤滑油銷量，可見市場集中是潤滑油行業(yè)的大勢所趨。何去何從?這不僅是中小企業(yè)的艱難抉擇，也是大型企業(yè)在競爭日趨激烈之下不得不深思的問題。
作為中國高檔潤滑油企業(yè)，中國石化潤滑油公司總經理宋云昌曾在5年前準確預見中國潤滑油市場的格局演變，而且洞察到產業(yè)鏈競爭的本質。他認為，潤滑油產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的格局將進一步深入，向上向基礎油、添加劑等產業(yè)延伸，向下向營銷渠道及與潤滑油品相關的汽車后服務市場延伸。
目前，部分民營企業(yè)開始進入潤滑油基礎油生產領域，謀求資源掌控，中國石化、中國石油兩大企業(yè)加大了對精制基礎油生產、添加劑制造等方面的投入，同時與汽車換油相關的終端服務業(yè)規(guī)模也不斷擴大并延伸，潤滑油生產企業(yè)也在生產和銷售汽車化學品。